عقيل الخالدي | دراسة البطاقة التموينية
16425
single,single-post,postid-16425,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-6.8,wpb-js-composer js-comp-ver-4.4.4,vc_responsive
 

دراسة البطاقة التموينية

2

21 Mar دراسة البطاقة التموينية

بسم الله الرحمن الرحيم

(( فــــإذا عزمت فتــوكــل علـى الله ))

                                                                      صدق الله العظيم

الـمـقــــدمــــة .

 

كل ما يكتب ويقرا ويتكلم هذا المواطن لا بد ان تكون البطاقة التموينية وقيمة البطاقة  جزء من المواطن وعلى مدى هذه السنوات بعد سنة 2003

نلاحظ بان وزارة التجارة ولغاية الان  وبكل ما تملك من كادر متمرس بالوظيفة  ويضم مئات من الموظفين والمستشارين ومدراء عامين ولجان كثيرة وذو خبرة نراه عاجز تماما عن توفير مواد الحصة التموينية وحتى بعد اختصارها الى خمسة مواد وطالما قال المواطن اين الحصة وايم مليارات الدولارات ؟ .

اضافة لعدم معرفة المواطن عند استلامه مادة او اكثر لا يعرف هل هي لهذا الشهر  او لشهور قديمة لم يستلم بها حصته وهذا بدوره يؤدي الى فقدان الثقة بين المواطن والجهات المنفذة في الوزارة مع استغلال بعض الوكلاء لهذا الوضع .

وباتت الصحف والمجلات والاذاعات التلفزة والانترنت وحتى وصلت الى منابر الصلاة وعلماء الدين الافاضل اللذين يلقون اللوم على الوزارة واصبحت الحصة برايهم تعاني سكرات الموت .

الى ان وصلت اراء المواطنين تقارن بين ما كان يستلمه المواطن وحتى وصلت الى ثلاث حسس لشهور ثلاثة متكاملة وغير نافعة وحتى اصبح المواطنلا لا يراجع الوكيل لعدم وجود مكان خزن في بيته وحاليا وبعد 2003 يتمنى انه يحصل على حصة واحدة كاملة لشهر واحد .

اراء المواطنين انصبت  على الفساد والرشاوي هي السائدة بعد استيراد مواد منتهية الصلاحية وحتى لا تصلح للبشر وادت الى احراق واتلاف الاف الاطنان وهي نفسها احراق ملايين الدولارات ثمن لما احرق او اتلف لماذا وهي اموال الشعب .

واخيرا وفي اخر المطاف اصبحت التظاهرات والاحتجاجات وفي معظم المحافظات وادت الى سقوط قيادات في الوزارة وفي المحافظات كون المواطن له الحق ليعبر عن رايه فكيف بغذائه اليومي .

هنا يبرز دور المحافظة وقياداتها بتحمل هذه المسئولية والتي هي اخطر مسؤولية حيث اصبح المحافظ وجها لوجه امام ملايين من اهالي البصرة وليست وزارة التجارة النجاح او الفشل لا يوجد خط وسط اما يقال المحافظ وكادره كان وراء توفير مفردات الحصة ويشار اليهم بالبنان والعرفان الجميل وحتى يؤدي الى منح فرص لقيادة المحافظة بانجاز اعمال اخرى ما زال المواطن يشكو منها فيسود الهدوء والرضا والتقدير للمحافظ وقياداته .

اما الفشل فيعني التظاهرات والانتقادات والفساد والرشاوي ويؤدي بدور الى سقوط رموزها واتهامها بشتى الاتهامات .

فيجب في الختام ان العملية ليست سهلة  المنال او بسيطة بل يجب اخذ كافة الاحتمالات والعمل ليلا ونهار بكادر شريف ونزيه ويحب محافظة البصرة ويحب اولاده واباءه واطفاله ويعاني مثلهم لتوفير لقمة العيش .

والحمد لله وحده

 

جدول يوضح الإعـــــداد المعتمدة للبطاقة التموينية لمحافظة البصرة

  • عدد الوكلاء في المحافظة / 2671 إلفان وسبعمائة وواحد وسبعون وكيل موزعين على مراكز المدينة والاقضية والنواحي .

  • عدد العوائل في المحافظة / 448000 اربمائة وثمان وأربعون إلف عائلة.

 

  • عدد الإفراد المشمولين بالبطاقة 2.503.700 مليونان وخمسمائة وثلاثون إلف وسبعمائة فرد .

  • عدد الأطفال المسجلين ضمن البطاقة 30.500 ثلاثون إلف وخمسمائة طفل.

المــواد الغذائيـة الأساسيـة الحاليـة للبطـاقـة التموينيـة

  • الطـحـيـــن

  • الــــرز

  • الـــزيــت

  • السكـــر

  • الشـــاي

  • حليـب الأطـفـــال

الـــدوائر التي لهــا الاختصـــاص المباشـــر للبطاقـــة التموينيـــة

  • الشركة العامة لتجارة المواد الغذائية .

  • الشركة العامة لتجارة الحبوب .

  • الشركة العامة للمطاحن .

جـــــدول يوضح الكميات المستحقـــة للتوفيـــر شهــــريا لإغـــراض البطـاقــة التموينيـــة

  • السكر (( حصة المواطن 2كغم ))

          الكمية 5.100 خمسة الاف ومائة طن.

  • الرز (( حصة المواطن 3كغم ))

           الكمية 7.500  سبعة الاف وخمسمائة طن .

  • الطحين (( حصة المواطن 9 كغم ))

           الكمية 22.500 اثنان وعشرون الف وخمسمائة طن .

  • الزيت – يقسم قسمين (( زيت او دهن ))

  • الزيت 1لتر الكمية  500 مليون وخمسمائة لتر .

  • دهن 4/1.1  كغم الكمية 3190 ثلاثة الاف ومائة وتسعون طن.

  • الشاي (( 200غم حصة المواطن ))

           الكمية 503  خمسمائة وثلاثة طن .

جدول يوضح الكميات الشهرية التي يجب توفيرها لإغراض البطاقة التموينية

والتي كانت توزع ضمن الحصة الشهرية للمواطن أو الاستمرار بإلغائها

 

  • حليب الاطفال (( 4 علبة لكل طفل ))

                    الكمية 55 خمسة وخمسون طن ( يقسم على العبوة وهي 450 غم ))

                    ويقسم 2/1 دسم للاطفال اقل من 6 شهر

                                 دسم كامل للاطفال بين 6 – 12 شهر .

  • حليب الكبار (( 4/1 كغم حصة المواطن ))

                 الكمية  625 ستمائة وخمسة وعشرون طن .

  • الصابون (( 4 صابونة حصة المواطن ))

                الكمية 630 ستمائة وثلاثون ططن وحسب وزن الصابونة .

  • في حالة اضافة اي نوع من البقوليات ( حمص – عدس – غيره )

                  ((حصة المواطن 250 غم ))

               الكمية 625 ستمائة وخمسة وعشرون طن .

ملاحظة :- ضمن الكميات المستحقة للمواد الخمسة للبطاقة التموينية

             تحتسب لكل ماده مجهزة للوكيل ريجية 40 غم

             وهي ضمن الكميات السابقة .

ملاحظة :- المواد اعلاه حاليا لا تجهز ضمن البطاقة التموينية

             الا  اذا رغبت المحافظة بتوزيع جزء منها للمواطن .

الكتب الرسمية

  1. ارسال كتاب رسمي الى المركز التمويني الرئيسي في محافظة البصرة لاغراض معرفة العدد الكلي لمواطني البصرة المشمولين بالبطاقة التموينية وللتاكد والمطابقة مع ما ذكر سابقا .

يعنون الكتاب / الى المركز التمويني الرئيسي لمحافظة البصرة / يصدر من المحافظة يطلب

  • عدد المراكو التموينية لمحافظة البصرة مقسمين حسب المناطق في مركز المحافظة والاقضية والنواحي .

  • عدد العوائل لكل مركز .

  • عدد الافراد لكل مركز

  • العدد الكلي للمشمولين بالحصة التموينية لمحافظة البصرة مطابق لاعداد المراكز التموينية .

  • ارسال كتاب رسمي الى المحافظة يوضح في المتغيرات .

  1. كتاب رسمي من المحافظة ( الى الشركة العامة لتجارة المواد الغذائية في البصرة )

  • يطلب.

  • عدد المراكز التموينية في المحافظة .

  • عدد الوكلاء اللذين يتم تجهيزهم شهريا مقسمين حسب المناطق في المراكز والاقضية والنواحي .

  • عدد الافراد الكلي المشمولين بالحصة التموينية لمحافظة البصرة والمتغيرات الشهرية .

  • الكميات التي يتم تجهيزها شهريا للبطاقة التموينية بالاطنان .

  • الكميات الحالية من المواج الغذائية الاساسية لكافة المواد الموجودة في المخازن بالاطنان والمواد غير المشمولة حاليا والمتبقية في المخازن .

  • اي معلومات خاصة بالبطاقة التموينية لم تذكر هنا .

  • المبالغ المستحصلة من الوكلاء شهريا عن قيمة التجهيز .

  • المخازن التابعة للشركة المطلوب اعلام المحافظة .

  1. عدد المخازن في مجمع الهارثة المخزني وبقية المجمعات التابعة لكم .

  2. المساحة الكلية والمساحة لكل مخزن والموقع او رقم المخزن .

  3. اختصاص لكل مخزن .

  4. محاولة تقليص بعض المخازن بالمناقلة بين مخزن واخر لإغراض تهيئة مخازن فارغة على ان تكون نظيفة الأرضية وتهيئة أرضيات خشب او بلاستيك ومكافحة القوارض ان وجدت وتحصين المخزن .

 

  • يطلب

  1. تهيئة كادر وظيفي متميز ونزيه وذو خبرة بالمخازن واعلامنا بالاسماء حين الطلب .

  2. تهيئة كادر وظيفي لعمليات الاستلام للمواد التي ستصل الى المخازن ( لجنة تغطي المخازن ).

  3. تهيئة كادر وظيفي للاشراف على عمليات التجهيز للوكلاء ( لجنة ).

  4. تهيئة كادر وظيفي لبوابات المجمع الرئيسي لجرد المواد المجهزة ومطابقتها مع مستند الحاسبة .

  5. تهيئة كادر وظيفي عمالي يعمل حسب الحاجة في اي وقت لتفريغ البضائع وتجهيزها .

  6. تهيئة كادر رقابي يعمل على المتابعة .

 

  • القسم القانوني لدى الشركة .

تهيئة تعهد خاص لكافة الوكلاء وبنسختين احداهما ترسل للمحافظة والاخرة لدى القسم وعدم تجهيز اي وكلاء قبل التوقيع على التعهد وتوقيع المشاور القانوني ومدير الفرع يتضمن .

  1. التعهد بعد وجود عوائل او افراد وهمية .

  2. التعهد بعدم استلام كميات تعود لمغادرين من البلد .0

  3. التعهد بعدم تغيير او تبديل او تلاعب بالمواد المستلمة من الشركة .

  4. التعهد باستلام المواد من الشركة بموجب جدول التجهيز وعدم التاخير .

  5. وضع لوحة في باب المحل يدرج بها المواد المستلمة ويثبت نوع المادة النوعية والمنشا والمثبتة على الاكياس او العلب .

  6. عدماستيفاء مبالغ من المواطنين فقط قيمة المواد ومبلغها المققر من الشركة.

 

  • الحاسبة .

  1. قيام موظفي الحاسبة بتنظيم مستندات التجهيز لكل وكيل ضمن الجدول المعد من الشركة وذكر كافة التفاصيل لكل مادة ( الاسم التجاري – المنشا – الكمية ).

  2. لستلام قصاصات التجهيز من الوكلاء شهريا ومطايقتها مع التجهيز والعدد .

 

  • النقل .

  1. عدد الشاحنات والمركبات المشاركة في نقل الموا د الغذائية من الموانئ الى مخازن البصرة .

  2. في جحالة التكليف الرسمي للشركة .

  • اعلام الموانئ وحاسبة ام قصر باسماء السائقين وارقام السيارات بموجب كتاب رسمي وتنظيم باجات لكل ش=سائق مع صورة السائق ورقم الباج .

  1. في حالة عدم استيعاب شركتكم في نقل المواد اعلام المحافظة بالجهات الساندة من شركات وزارة التجارة .

كتاب رسمي من محافظة البصرة الى دائرة الرقابة التجارية والمالية لمحافظة البصرة

كون الرقابة المالية  المتنفس الوحيد لايجاد العمل المشترك بين الوكيل والمواطن وكافة دوائر التجارة

 

يطلب

  1. اسماء الكادر الوظيفي .

  2. اماكن تنسيبهم لدوائر التجارة وملحقاتها شهريا .

  3. متابعة عمليات الاستلام التجهيز .

  4. متابعة تجهيز المواطنين من قبل الوكلاء واخذ عينات من الوكلاء ومطكابقتها كوزن ونوعية ومنشا .

  5. اعلام المحافظة في اي مخالفات مستندة الى الاوليات .

  6. تقبل الشكاوي من المواطنين والوكلاء على حد سواء بانشاء صندوق خارج الدائرة واستقبال اي مواطن او وكيل ومتابعة هذه الشكاوي والاقتراحات .

اعلام المحافظة بالنشاطات والمتابعات واي اقتراحات وحلول لبعض الاشكالات والمعوقات بالعمل اضافة الى رقابة الموظفين المشمولين بالحصة التموينية واجراء لقاءات هادفة بين السيد مدير الرقابة وموظفي المخازن وكافة اللجان المشكلة من قبل دوائر التجارة ومعرفة معوقات العمل واقتراحاتهم والكتابة الى المحافظة .

الشركة العامة لتسويق الحبوب

الشركة العامة للمطاحن

ان كافة وكلاء الشركة العامة لتجارة المواد الغذائية هم انفسهم وكلاء استلام مادة الطحين والشركة كنفس واحد في العمل بينهم .

  • يكتب كتاب رسمي من قبل المحافظة الى الشركة العامة للمطاحن يطلب فيه .

  1. كيفية عمل الشركة العامة للمطاحن ومدى استيعاب كميات الحبوب الواردة اليكم ومدى استيعاب المخازن اضافة الى عددها ومساحاتها والمعوقات والاقتراحات لديكم .

  2. كيفية تحويل الكميات المستلمة لشركتكم الى الشركة العامة لتسويق الحبوب او تحويلها مباشرة الى المطاحن .

  3. عدد الشاحنات التابعة لشركتكم والمركبات الاخرى .

  • الشركة العامة لتجارة الحبوب / كتاب رسمي من المحافظة الى الشركة

  1. اعلام محافظة البصرة بعدد الوكلاء المعتمدين ضمن البطاقة التموينية .

  2. اعلام المحافظة بالعدد الكلي للافراد والمجهزين بالحصة التموينية من مادةالطحين .

  3. كيفية العمل لتوفير مادة الطحين وتجهيزها من المطاحن وبشكل عام .

  4. اعلام المحافظة عن عدد المركبات التي لدى شركتكم .

  5. المعوقات والاقتراحات لخدمة عمل سير الشركة .

  6. الكميات المجهزى بالاطنان للوكلاء والمدة الازمة للتجهيز .

السيطرة النوعية والغش

 

الغش بمعناه الحالي

  • تغيير الصلاحية للانتاج بصلاحية تكتب او تلصق على الانتاج .

  • تغيير التوعية من جيدة الى مشابه بالشكل لا بالجودة .

  • عدم كتابة الدولة المنتجة .

  • تغيير اسم الشركة او الدولة باشماء شركة او دولة معروفه.

  • الطبقة الاعلى من الانتاج لا تشبه الطبقة السفلى بحيث يغطي السيئ من الانتاج .

  • وضع نوعية سيئة ضمن المنتج لاغراض تمشية المتبقي من الانتاج القديم .

هنا ياتي دور مهم للوطن والمواطن مهم بالنسبة للانسان الذي تخدمه الدولة او المحافظة مزور السيطرة النوعية هو توقيع رسمي للمستورد صالح للاكل او منتهي الصلاحية او ينتهي العمل به خلال فترة قليلة والدول مستعدة لتعاطي كل انواع الرشوة والمغريات لتمشية انتاج قابل للانتهاء خالا فترة قريبة .

فالسيطرة النوعية هل بداية الخير او الشر فيجب هنا اختيار نوعية نادرة جدا من الشرفاء واضافة لهم اشراك جهات اخرى معهم من الرقابة من ذوي الاختصاص وليست لديهم صفة رسمية في العمل مثلا اشراك تاجر مع السيطرة لفحص نوعية وعطر وشكل الرز مثلا مع ممثل من النزاهة وممثل من الرقابة وغيرهم .

اضافة الى تخصيص مثلا مركب او باخرة صغيرة محملة بمختبر متحرك لفحص المواد الواصلة في موقف الانتظار وقبل دخول الميناء لاعادة الباخرة في حالة عدم مطابقة المواصفات وعملية الاختبار ليست فقط على جزء  بل يشمل ذلك القطعة العليا والوسطية والسفلى لضمان عدم وجود غش ضمن العقود المبرمة بنوعية السلعة الغذائية

التجهيز

تقوم وزارة التجارة باستيراد مواد الحصة التموينية من الدول المصدرة وبموجب عقود بين الوزارة والشركات المجهزة للمواد .

اضافة الى قيامها بالتعاقد مع التجار العراقيين باستيراد اساسية او ساندة وايضا بموجب عقود مع الوزارة .

الاقتراحات والعمل.

  • مخاطبة وزارة التجارة لاعلام المحافظة بالدول المصدرة للمواد وكيفية العمل ونماذج عقود والتكلفة الرسمية لكل مادة والكميات المجهزة فقط لمحافظة البصرة .

  • مخاطبة وزارة التجارة لاعلام محافظة البصرة بالتجار اللذين تعاقدت معهم ونفذو العقد وبمواد ومواصفات جيدة وضعت التجارة اولياتها .

  • المبالغ المخصصة لمحافظة البصرة حسب عدد الافراد المشمولين بالحصة التموينة وتحويلها الى مصرف تتعامل بع المحافظة لما تبقى من السند بعج استلام محافظة البصرة هيكلية الاستيراد والتجهيز للمواج الغذائية .

الاقتراحات

  • الاعتماد على ثلاث او اربع منافذ ااتجهيز .

  • دول الجوار – الكويت – ايران – الامارات – سورية – تركيا – السعودية .

  1. مخاطبة غرف التجارة بموجب كتب رسمية من المحافظة ترسل بواسطة الانترنت لبيان مدى قابلبتها للاستيراد وتثبت نوعية ومنشا المواد بعد استلام كتاب وزارة التجارة والمبالغ التي تطلبها غرف التجارة وتجارها المعتمدين لوصول البضاعة الى مخازن الشركة العامة لتجارة المواد العذائية ويعتمد هنا المبلغ المترتب هل يوازي الاستيراد ويبلغ هيث اذا تم الاستيراد من الدول المصدرة .

  • تكاليف الايفاد للموظفين المكلفين بالتعاقد هي لجان كثيرة للدول المصدرة حيث كل دولة تختص بمادة مثلا تركيا ( الزيت ) تايلند وفيتنام ( الرز ) البرازيل وغيرها ( السكر ) استراليا وامريكا ( القمح ) سيلان والهند ( الشاي )

ومقارنتها مع المبالغ التي تصرف الاخرى .

  • تكاليف النقل من الشحن في البواخر الى ميناء الاستلام وتكاليف التفريغ ونقل البضاعة الى المخازن وكافة المستحقات الاخرى التي تترتب على ذلك من المبالغ .

  • عامل الزمن والوقت يقاس لقياس الوقت الازم من الشحن الى وصول البضاعة للمخازن .

 هل دول الجوار تؤدي هذه المهمة الكبيرة والمقارنة بالوقت والمبالغ المترتبة ونوعية المواد والمنشا وحسب الاتفاق مع المحافظة .

  • التجار .

  1. اعلان رسمي من المحافظة بنشر في الصحف والاذاعة والتلفزيون .

يطلب فيه .

قابلية التجار لتوفير المواد الغذائية كل على حدة وتقديم عطاءات من التجار للمحافظة حسب ما معمول به من عطاءات في وزارة التجارة لكافة تجار العراق وحسب الشروط التي تضعها المحافظة ومقارنة العطاء بالفقرة ( أ ) من حيث

  • توفير المادة الغذائية من الدرجة الاولى .

  • الوقت اللازم لتسليم المواد الغذائية . تكون واصلة الى المخازن.

  • تخضع للمختبرات الرسمية لفحص البضاعة وتاريخ الصلاحية وغيرها حسب مثبت بالعقد بين المحافظة والتاجر .

مع الاعتماد على ما كانت تعمله وزارة التجارة مع التجار .

  • استلام البضاعة من المنشا اي من الدول المصدرة وتخضع لنفس اسلوب الوزارة وتعاقداتها واللجان المشكلة .

ملاحظة :- في حالة انتخاب لجان للاستيراد من المحافظة او اي جه اخرى تعلم كل الجهات باسماء ومهمات هذه اللجان .

ديوان الرقابة المالية في المحافظة – لجنة النزاهة في المحافظة  – دائرة المفتش العام في المحافظة وغيرها لاغراض

  • عدم الاعتراض على اللجان او رفض اسم منها

  • متابعة المهام الموكلة لهم .

اضافة الى اعطاء نسخ من العقود او العطائات لنفس الجهات حتى لا يكون هناك فراغ بين هذه الجهات والمحافظة ومن يمثل اللجنة الاقتصادية

الاقتـــراحـــات

  • اجتماع السيد المحافظة والسادة اعضاء المجلس في ندوة موسعة مع وكلاء المراكز ومواطني المركز والمجالس البلدية في المركز .

وبحضور السادة مدراء الدوائر التي لها علاقة بالبطاقة التموينية مع الرقابة التجارية وممثلي النزاهة.

  • لسماع اراء الوكلاء من خلال هذه التجربة للسنين الماضية قبل استلام المحافظ زمام امور الحصة التموينية .

المعوقات – المشاكل مع الشركات – اقتراحات الوكلاء

المعوقات – اقتراحات المواطن – وتدور نقاشات بناءة

لمعرفة كل ذلك ولتجاوزه من قبل مجلس المحافظة بموجب توصيات نافذة المفعول .

  • نفس العمل في كافة الاقضية والنواحي ورفع التوصيات الى محافظة البصرة لمعرفة مشاكل ومعوقات التجهيز والاستلام في تلك الاقضية والنواحي .

  • تخصص لجنة خاصة بشكاوي المواطن واعطاء الجميع رقم هاتف خاص للمحافظة لمعرفة ما يدور حول الحصة التموينية ومعالجة المشاكل والمعوقات وحلها بشكل جيد حتى يكون الوكيل او المواطن مطمئن لسير العملية .

  • تخصص احدى اذاعات البصرة وتكليفها بسماع شكاوي المواطنين ببث مباشر بين المواطن والمسؤول لحل كل ما يعيق العملية سواء بالتجهيز او الاستلام او تسليم الحصة للمواطن.

  • تشكل لجنة في المحافظة مهمتها متابعة كل امور الحصة التموينية بين المواطن وبين الشركات وبين الوكيل وبشكل ينير الدرب امام كل ابناء المحافظة ( تسمى لجنى الشكاوي ).

  • مناقشة حصة الموظفين اللذين اوقف تجهيزهم بالحصة التموينية لوصول رواتبهم الى 1.500.000 ومحاولة اعادة الحصة لهم او نصفها وهذا بدوره يؤدي الى الروح الطيبة والاخلاص لدى المحافظة امام مواطنيها .

  • اعادة حليب الاطفال 2/1 دسم ودسم كامل وبالنوعية التي تفيد الاطفال وليس استيراد اسماء حليب لا يعرفها العراقيين ونقترح نوعية كيكوز 2/1 دسم ودسم . وهذا بدوره يؤدي الى ايفاء المحافظة لاطفال البصرة ويعزز دور المحافظة وبالتالي ستاخذ المحافظات الاخرى هذه المبادرة .

  • اشراك ممثلي المجالس البلدية بالمرود على العوائل المستلمة للكمية ومتابعتها مع الوكلاء ورفع تقارير الى المحافظة هذا بدوره يؤدي الى ثقة المواطن بالمجالس البلدية ويرفع الغبن عن كاهل المواطن اضافة الى دراسة المعوقات للمواطن .

  • اشراك ممثلي الاحزاب وممثلي النزاهة وممثلي الرقابة كافة سواء في وزارة التجارة اة ممثلي الرقابة للهيئة العامة للرقابة وتخويلهم مهام المتابعة نيابة عن المحافظة لبعض الامور التي تراها المحافظة مناسبة لهذه الشرعية المهمة القيادية في البصرة .

  • تهيئة غرفة عمليات في المحافظة في بناية خاصة يضم ممن تم اختيارهم لعمليات المتابعة والتخطيط وعمليات استلام البضاعة للمخازن والاشراف المباشر على دوائر التجارة مع اعطاءهم الصلاحيات المناسبة التي تراها المحافظة .

وهذه الغرفة يجب ان تشمل ممثلي عن كل ما يخص الحصة التموينية

افراد – حسابات – موظفي كتابعة لكافة دوائر التجارة

واعلام المحافظة يوميا بمجريات العملية برمتها وبموجب ارقام وحسابات مضبوطة  ونقل مجريات العمل واية معوقات واعلام المحافظة بكل مقترح جديد ويحتاج الى حل سريع .

  • الايعاز بتوفير مادة اضافية الى المواد الاساسية كل شهر مثلا

الشهر الاول – علبة معجون / وهكذا بقية الاشهر

عدس – حمص – معلبات – اجبان معلبة – مواد اخرى مع عدم صرف مبلغ اضافي لهذا المواد بل ضمن الاتفاق مع الشركة بتجهيز مادة من هذه المواد ضمن العقد المبرم بين المحافظة والشركة واذا تقرر ذلك تحسب تكاليف اعادة وحسب المسموح به .

  • ملاحظة:- لا يتم العمل في حالة قبول التقرير الا بعد استلام اجوبة الدوائر لاغراض المطابقة والعمل بما يصل من دوائر التجارة.

استفسارات ليس لها علاقة بالتقرير

  • عمل لجنة خاصة من موظفي ومتقاعدي لهم دور اساسي في عملية الحصة التموينية وتوفيرهاومتابعة العمل الميداني والعمل بكافة الاختصاصات ورفع تقارير يومية للمحافظة او من يتم تخويله  في المحافظة او من يتم تخويله في المحافظة للبطاقة التموينية وتتكون من موظفين وكادر نزيه وشريف ويعمل من اجل رفع مكانة المحافظة وقياداتها مع اعطاءهم الصلاحيات وحسب قرار المحافظة .

الاقتراحات / ادناه بعض الاسماء الحالية / وبعدها يمكن اضافة عدد اخر.

المتقاعدين

  • طه ياسين سلمان ( بكالوريوس ) مدير المطاحن سابقا تكون مهمته

ربط المطاحن والحبوب ومتابعة العمل للدائرتين والاشراف اليومي.

  • جبار حاوي ( بكالوريوس ) مدير الرقابة التجارية سابقا

تكون مهمته المتابعة والاشراف ضمن كادر الرقابة التجارية لمحافظة البصرة .

  • عبد الوهاب عبد الرزاق حمزة ( بكالوريوس ) مدير مبيعات الاسواق المركزية سابقا

يخول بصلاحيات يقررها مجلس محافظة البصرة .

  • فاضل لايذ محمد ( ) معاون دير المبيعات للاسواق المركزية  سابقا

يخول بصلاحيات يقررها ممجلس محافظة البصرة .

المستمرون بالخدمة

  • محمد ناصر عباس / مدير حسابات الشركة العامة لتجارة السيارات حاليا ( بكالوريوس )

له خبرة كونه موظف سابق للرقابة التجارية وله دارية بكافة تفاصيل البطاقة التموينية .

  • طالب كاظم هادي ( بكالوريوس ) مدير الشركة العامة لتجارة الحديد والخشب حاليا ( مجاز )

ويمكن الاستفادة من امكانياته بخبرته 30 سنة في التجارة وكافة دوائرها .

  • حنان لازم بخيت ( بكالوريوس ) م. مدير الشركة العامة لتجارة المواد الغذائية قسم التخطيط والمتابعة ولديها الخبرة في اعطاء المحافظة اوليات التجهيز والارصدة المخزنية للمواد الغذائية وكافة ما يخص البطاقة التموينية .

  • فريدة عبد الصمد ( بكالوريوس )مدققة لدى الاسواق المركزية لديها القدرة بضبط ما يخص تدقيق ومتابعة الارصدة والاوليات التي تخص البطاقة التموينية .

  • كفاية عبد الله شنوف ( بكالوريوس ) مدققة لدى الاسواق المركزية ولديها القدرة بكل ما يخص التدقيق .

ملاحظة :-  تحتاج موظفي ادارة وافراد ومحاسبين وموظف حفظ الاوليات بمكان محصن وحراس من الشرطة ودائرة منفردة وموظفي خدمات لهذا الدائرة واثاث واوليات اخرى .

 

ملاحظة :

  • كيفية العمل .

  • موظفين اخرين في حاسبة المواد الغذائية – حاسبة ام قصر – حاسبة المطاحن – حاسبة تجارة الحبوب – محاسبين – افراد – متابعة – تخطيط .

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.